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“三及时三掌控”提升管理水平

大庆网   2023-08-08 11:03:07


(资料图片)

大庆网讯 (通讯员 郑宪龙) 采油一厂第四作业区中十五采油班在安全工作中，发挥工会和共青团作用，注重责任落实，突出有感领导，管理水平再升级，确保了生产平稳运行。

及时对比核实，掌控生产指标。生产开发指标分解到项，责任到人。明确目标，确定时间，对结果全方位分析，提出改进措施。通过全方位指标对比核实，清晰了解在过程中人为因素和设备等其他因素所占的比例，厘清原因、划清责任，对管理过程有监督和约束作用。

及时跟踪分析，掌控生产管理。抓管理标准学习，跟踪分析生产疑难问题，培养灵活运用岗位知识分析、解决生产中难题的技能，促进员工由简单体力型向复合智能型发展。抓操作规范执行，对各项开发生产的操作过程进行跟踪分析，保证每个节点都能够按章操作，在保证安全的同时提升水平。

及时维护调整，掌控指标保障运行。落实管理责任、把握操作环节，强化监督考核，高质量超计划完成各项指标。不定期不定时对所管指标进行抽查，及时维护调整执行情况及下步计划，对指标项目进行分类分项，落实保证指标准确并在要求范围内，上半年各类指标全面达标，下半年持续推进生产管理的提升工作，为完成全年原油任务提供坚实保障。

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